Der BesD e. V. versteht personelle Vielfalt als wichtigen Bestandteil einer verantwortungsvollen Verbandsarbeit. Da sich unsere Arbeit auf die Interessen, Rechte und Lebensrealitäten von Sexarbeitenden bezieht, ist es für uns besonders wichtig, dass unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Zugänge in die Arbeit des Verbands einfließen können.
Dieser Diversitäts-Personalbericht beschreibt unseren grundsätzlichen Umgang mit Vielfalt im personellen Bereich. Er dient der Transparenz darüber, wie wir das Thema in Bezug auf Mitarbeit, ehrenamtliche Mitwirkung, Gremienarbeit und Zusammenarbeit verstehen.
1. Grundverständnis
Wir gehen davon aus, dass personelle Vielfalt die Qualität von Verbandsarbeit verbessern kann. Unterschiedliche Perspektiven, Hintergründe und Erfahrungen tragen dazu bei, Themen breiter zu erfassen, blinde Flecken zu verringern und Entscheidungen reflektierter zu treffen.
Für uns ist Vielfalt kein reines Repräsentationsmerkmal, sondern ein Bestandteil verantwortungsvoller Arbeit in einem gesellschaftlich sensiblen und politisch umkämpften Themenfeld.
2. Worauf sich dieser Bericht bezieht
Der Begriff Personal wird hier in einem weiten Sinn verwendet. Gemeint sind insbesondere:
- hauptamtliche Mitarbeit,
- projektbezogene Mitarbeit,
- Honorartätigkeiten,
- ehrenamtliche Mitarbeit,
- Gremienarbeit,
- verbandsinterne Zusammenarbeit, soweit sie für die öffentliche Arbeitsweise relevant ist.
3. Unser Anspruch an Vielfalt im personellen Bereich
Wir bemühen uns darum, dass in unserer Arbeit unterschiedliche Lebensrealitäten und Erfahrungshintergründe mitgedacht werden. Dazu zählen unter anderem Unterschiede in Bezug auf Geschlecht, geschlechtliche Identität, sexuelle Orientierung, Herkunft, Sprache, Aufenthaltsstatus, Behinderung, soziale Lage, Alter, Arbeitsrealitäten und Erfahrungen mit Diskriminierung.
Besonders relevant ist für uns, dass Perspektiven von Sexarbeitenden nicht nur inhaltlich thematisiert, sondern auch in der praktischen Arbeit des Verbands ernst genommen werden.
4. Realität und Grenzen
Als vergleichsweise kleiner Verband mit begrenzten finanziellen und personellen Ressourcen sind unsere Möglichkeiten strukturell eingeschränkt. Das betrifft auch den Aufbau, die Verteilung und die kontinuierliche statistische Erfassung personeller Vielfalt.
Vielfalt ist deshalb nicht einfach durch formale Vorgaben herstellbar. Sie hängt auch von verfügbaren Ressourcen, Ausschreibungsreichweite, Zugangsbarrieren, zeitlichen Kapazitäten, ehrenamtlicher Belastung und den realen Bedingungen ab, unter denen Menschen sich beteiligen können.
5. Unser Umgang mit Repräsentation
Wir vermeiden die Vorstellung, dass eine einzelne Person für eine gesamte Gruppe sprechen oder stehen kann. Vielfalt bedeutet für uns nicht, Menschen symbolisch zu besetzen oder auf einzelne Merkmale zu reduzieren.
Unser Ziel ist vielmehr, unterschiedliche Perspektiven strukturell mitzudenken, Beteiligung zu ermöglichen und Ausschlüsse nach Möglichkeit zu verringern.
6. Zugangsbarrieren mitdenken
Wir sind uns bewusst, dass Beteiligung an Verbandsarbeit für viele Menschen mit Hürden verbunden ist. Dazu können finanzielle Belastungen, prekäre Lebenslagen, Zeitmangel, Sorgearbeit, psychische Belastung, Stigmatisierung, Sicherheitsbedenken, Sprachbarrieren, behördliche Unsicherheit, gesundheitliche Einschränkungen oder digitale Hürden gehören.
Deshalb betrachten wir Diversität im personellen Bereich immer auch als Frage von Zugänglichkeit und Teilhabe.
7. Keine pauschalen Zahlenbehauptungen
Wir veröffentlichen personelle Vielfalt nicht in Form pauschaler oder vereinfachender Zuschreibungen. Nicht alle Merkmale sind sichtbar, erfassbar oder sinnvoll quantifizierbar. Außerdem wäre es mit unserem Verständnis von Schutz, Privatsphäre und Selbstbestimmung nicht vereinbar, sensible persönliche Merkmale schematisch offenzulegen oder zu verwerten.
Soweit wir Aussagen zur personellen Vielfalt machen, sollen diese verantwortungsvoll, freiwilligkeitsbasiert und ohne Druck zur Selbstoffenbarung erfolgen.
8. Schutz von Privatsphäre und Sicherheit
Gerade im Umfeld von Sexarbeit können Sichtbarkeit und öffentliche Zuordnung besondere Risiken mit sich bringen. Deshalb hat der Schutz persönlicher Daten, Identitäten und sensibler Informationen für uns ein hohes Gewicht.
Diversität sichtbar zu machen darf nicht dazu führen, dass einzelne Personen unfreiwillig exponiert, identifizierbar oder gefährdet werden.
9. Weiterentwicklung statt abgeschlossener Zustand
Wir verstehen Vielfalt im personellen Bereich als fortlaufende Aufgabe. Unser Anspruch ist nicht, einen perfekten Endzustand zu behaupten, sondern Barrieren zu erkennen, Strukturen zu reflektieren und unsere Praxis schrittweise weiterzuentwickeln.
Dazu gehört auch, Hinweise auf Ausschlüsse, blinde Flecken oder problematische Muster ernst zu nehmen und zu prüfen.
10. Unser Anspruch
Unser Anspruch ist eine personelle Praxis, die Vielfalt nicht nur symbolisch benennt, sondern Unterschiede, Schutzbedarfe, Teilhabehürden und ungleiche Ausgangsbedingungen ernst nimmt.
Der Diversitäts-Personalbericht dient deshalb nicht als Selbstdarstellung mit pauschalen Erfolgsbehauptungen, sondern als Transparenz über unseren Anspruch, unsere Verantwortung und die Grenzen, unter denen diese Arbeit stattfindet.
